2013年7月，包亚来到西藏。这期间，他不断与疾病、高原缺氧、饮食不习惯等作斗争。每当遇到困难时，他总是提醒自己：“我是泰州派出的援藏干部，我的形象代表着泰州的形象，方方面面都要严格要求自己，不能给泰州‘丢脸’。”

　　三年来，包亚的足迹踏遍了曲水县17个行政村。工作中，包亚以喜欢争、敢于争出名，他把曲水的发展作为自己的第一责任，把分管工作的争先进位作为自己的第一目标。

　　三年来，最令包亚高兴的是，达嘎乡7岁的小曲桑捡回了生命。曲桑皮肤大面积感染，去了好几家医院，医院都不敢收，称没法治，躺在家中，奄奄一息。包亚得知情况后，立即与江苏泰州的医院联系，通过微信视频进行会诊，医治初见疗效后又转到泰州第四人民医院住院治疗，最终康复出院。受微信视频会诊的启发，在包亚等人的努力下，曲水县建立了西藏第一家县级医院远程会诊中心，让曲水百姓足不出县城即可享受内地医院的优质资源。同时，他们进一步完善功能，将网络系统覆盖到乡镇医院，内地终端扩大到了301医院、华西医院等国内知名医院。

　　作为分管卫生的副县长，包亚十分重视群众的健康档案。“全民健康4.0计划”是他的得意之作。在调研乡镇卫生院和村卫生室时，包亚发现，农牧民健康档案设计不合理且各类登记流于形式，此外乡镇卫生院医疗资源十分匮乏。包亚认为，要改变这一局面得借助现代科技平台，充分发挥互联网的力量，形成“互联网+医疗改革”模式，由驻村工作队和村医按照最新设计的健康档案格式共同完成农牧民健康状况普查，由乡镇卫生院录入电脑并上传至数据中心平台，中心平台对全民健康状况，特别是孕产妇、慢病、地方病和出院病人跟踪随访等情况进行监控，系统软件进行分析处理，并根据需要下发派工单给乡村医生，由乡村医生上门提供医疗服务。

　　包亚分管的工作很多，他最为看重的是发展。在他看来，发展搞上去了，工作就好做了。2015年曲水县完成工业产值12.55亿元，是2012年的2.6倍，实现工业增加值5.48亿元，是2012年的2.58倍，工业税收8800万元，是2012年的2.93倍；工业园区基础设施不断完善，新入驻项目33个，园区工业规模占全县工业经济总量的比重达85%以上。

　　三年来，包亚一心扑在工作上，朋友笑他“傻”：“连布达拉宫都没去过，算什么援藏？”但包亚并不这样认为，在他看来：援藏是来干工作的，不是来游山玩水的。援藏就得真抓实干，把工作搞上去了，那才是真正的援藏。