对口援藏20余年来，一批又一批优秀援藏干部人才始终以党和人民的事业为重，以建设拉萨、发展拉萨、稳定拉萨为己任，视拉萨为第二故乡，视拉萨人民为亲人，舍小家、顾大家，克服高寒缺氧、不畏艰难困苦，勤恳敬业，无私奉献，为建设团结美丽健康幸福新拉萨作出了积极贡献。

　　在新形势下，援藏工作要在“破三感、增三合”上下功夫，即破除“优越感、施舍感、过客感”，增强“融合、结合、整合”，进一步加强和改善援藏工作。

　　深化融合。把助推受援地发展作为援藏工作的目标定位，把融入受援地作为工作的基本要求，主动接受当地党委、政府的领导，围绕当地发展大局推动援藏工作。从思想感情上融合，与当地干部职工群众多沟通、交朋友，心往一处想，劲往一处使；从组织领导上融合，援藏指挥部既抓好对援藏干部人才的管理，又要求援藏干部人才自觉接受当地党委、政府的统一领导，与当地干部合作共事、良性互动。

　　搞好结合。将援藏工作纳入当地发展大局，对接当地经济社会发展规划，呼应当地职工群众的需求，把握结合点、找准切入点、寻求突破点，科学推进援藏工作。坚持把所在省的优势与当地的实际、援藏的人力财力与当地的有效需求密切结合起来，优选援藏项目，优化管理办法，促使援藏项目出新成效、新成果。

　　注重整合。将中央、自治区的政策资源、财力资源与援藏的资金资源整合到具体项目上，将不同部门、相似功能的若干项目整合在一起，进行规划、立项、建设和管理，提高项目建设和运营管理的效果。在项目援藏上，坚持民主决策机制，注重与民意对接，建成一大批民生工程、民心工程、同心工程，树立“建成一个项目、见效一个项目”的理念。